OFÍCIO CIRCULAR Nº 2

 Santiago, Outubro de 2004.

 Da Governadoria do Distrito LD – 4

Ao Estimado Presidente

             Com o objetivo de definir um projeto de Gestão para a Governadoria do Distrito LD – 4 e promover ações no sentido de motivar os Companheiros dirigentes dos clubes à prática de atividades comunitárias, visando diminuir a evasão e para que haja ação de continuidade na administração do Distrito, solicitamos a gentileza do preenchimento do formulário anexo e que o mesmo seja devolvido à Governadoria até 10 de novembro de 2004.

             Outrossim, informamos que a opinião dos Companheiros é de suma importância para as ações e metas a serem estabelecidas.

             Cordialmente e Leonisticamente, um forte abraço.

                                               _____________________________________

                                                      José Dalberon Fortes Nunes

                                                    Governador do Distrito LD - 4

DEFINIÇÕES NECESSÁRIAS DE UM PROJETO DE GESTÃO PARA A GOVERNADORIA E CLUBES DO DISTRITO LD – 4

 PARA REALIZAÇÃO DE UM PLANO DE GESTÃO PARA 5 ANOS DEVEMOS PARTIR DO CONHECIMENTO E DA DETERMINAÇÃO DE PASSOS COMPOSTOS PELOS SEGUINTES ELEMENTOS:

 1 – POLÍTICAS DE LONGO PRAZO

-         DEFINIÇÃO DE OBJETIVOS OU DECLARAÇÃO DE MISSÃO;

-         ESTABELECER UM CENÁRIO OU UMA VISÃO PARA O FINAL DOS CINCO ANOS.

 2 – CONHECIMENTO DAS PERSPECTIVAS EXTERNAS E INTERNAS DO MOVIMENTO LEONÍSTICO:

            AMBIENTE EXTERNO: - PROBLEMAS E AMEAÇAS EXTERNAS;

                                                      - OPORTUNIDADES E CREDIBILIDADE DO ML.

           AMBIENTE INTERNO:   - PONTOS FORTES DO MOVIMENTO;

                                                       - DIFICULDADES E CARÊNCIAS INTERNAS.

 3 – OBJETIVOS A SEREM DETERMINADOS, VISANDO:

-         IMPEDIR O CRESCIMENTO DOS PROBLEMAS E AMEAÇAS AO ML;

-         APROVEITAR E POTENCIALIZAR OS PONTOS FORTES;

-         APROVEITAR E DINAMIZAR AS OPORTUNIDADES E CREDIBILIDADES CONSTADAS;

-         REDUZIR OU ELIMINAR NOSSAS DEBILIDADES.

 4 – METAS A SEREM ESTABELECIDAS A PARTIR DAS OBSERVAÇÕES:

-         CRIAR UM GERENCIAMENTO DAS MELHORIAS A IMPLANTAR;

-         CRIAR UM GERENCIAMENTO DAS MUDANÇAS;

-         CRIAR UM GERENCIAMENTO DOS PROJETOS.

 5 - AÇÕES A SEREM ESTABELECIDAS IMEDIATAMENTE:

-         SISTEMA OPERACIONAL DE INFORMAÇÕES E GERENCIAMENTO DE ROTINAS DA GOVERNADORIA E DOS CLUBES;

-         ESTABELECER UM COMITÊ DE ANÁLISE E GERENCIAMENTO DOS RESULTADOS E AJUSTE DOS PLANOS.

                                   LISTA DE SUGESTÕES NECESSÁRIAS:

 1 – DEFINIR OS OBJETIVOS OU MISSÃO, QUE SIGNIFICA RESPONDER:

 Por que estamos aqui?

O que fazemos?

Qual a nossa função como Instituição?

2 – QUAL O CENÁRIO OU A VISÃO QUE QUEREMOS TER DO DISTRITO OU CLUBES NO FINAL DE CINCO ANOS:

(Como queremos o Distrito e /ou Clubes na participação comunitária e quantos CCLL)

 3 – PROBLEMAS E AMEAÇAS EXTERNAS DO MOVIMENTO LEONÍSTICO:

4 – OPORTUNIDADES E CREDIBILIDADE DO MOVIMENTO LEONÍSTICO:

5 – PONTOS FORTES INTERNOS DA NOSSA ORGANIZAÇÃO:

6 – DIFICULDADES E CARÊNCIAS INTERNAS DA NOSSA ORGANIZAÇÃO:

7 – SUGESTÃO DE COMO IMPEDIR O CRESCIMENTO DOS PROBLEMAS E AMEAÇAS EXTERNAS AO NOSSO MOVIMENTO:

8 – COMO APROVEITAR E POTENCIALIZAR OS PONTOS FORTES:

9 – COMO APROVEITAR AS OPORTUNIDADES E CREDIBILIDADE CONSTATADAS:

10 – SUGESTÕES DE METAS E GERENCIAMENTO:

11 – SUGESTÕES DE AÇÕES A SEREM ESTABELECIDAS:

       


FALECIMENTO DE COMPANHEIRO DO LD-4